Taipei Urban Renewal · Floor Area & ROI Estimator

台北市都市更新
面積與投報試算工具

選擇使用分區自動帶入建蔽率與法定容積率,輸入基地面積與獎勵條件,即時計算可建總樓地板面積、可售面積與銷售毛利率。都市更新與防災型都更獎勵採獨立開關、可疊加,不計容積係數可自行調整。

01基地參數

選擇分區後自動帶入建蔽率與法定容積率(依《臺北市土地使用分區管制自治條例》)

建蔽率(自動)
45%
法定容積率(自動)
225%
%

係數 1.55=陽台、梯廳、機電、停車、屋突等不計容積項目使登記面積較容積樓地板膨脹約 55%。107.1.1 後新照常用 1.55~1.58。兩欄連動。

02容積獎勵 可疊加

各項獎勵獨立開關、可同時疊加。獎勵以「基準容積」為計算基數,疊加後總容積受下方上限截斷

都市更新獎勵 《都更條例》第65條,一般上限基準容積 1.5 倍
%
防災型都更獎勵 《防災型都更細部計畫》危險建築物獎勵,需符合 4 面向必要條件
%
自訂獎勵 其他容積來源自行輸入疊加:容積移轉、TOD、公益設施、增額容積等
%
基準容積 都更獎勵 防災獎勵 自訂獎勵
獎勵加總已觸及/超過總容積上限,超出部分已被截斷。逾基準容積 2 倍須經審議會審議同意。

03停車與地下室

法定停車位依住宅樓地板每 150㎡ 設 1 輛;地下室以可售停車位為主

法定停車位(估算)
0
可售車位合計
0

04售價與成本

輸入銷售單價與成本參數,計算銷售毛利率

都更/合建模式:建商以營建出資換取分回,土地成本自動歸零、土融停用,改以地主分回比例分配。

= 2.2 億

自地自建或購地開發模式:請輸入完整土地取得成本。

%

設為 0 時即為全案開發角度。設定後,可售面積與收入將拆分為「建商實拿」與「地主分回」,毛利率改以建商實拿口徑計算。

%
% 融資息

管銷=建商營運成本,包含:公司管理費、廣告銷售費、代銷佣金、稅捐規費、履約保證等。不含都更共同負擔項目(見下欄),避免重複計列。融資息以土地+營建為基數。

共同負擔=權利變換專案費用,包含:都市計畫變更/都更計畫規劃設計費、建築設計監造費、估價師鑑價費(3 家)、地質鑽探費、鑑界測量費、公聽會與審議行政費、信託管理費等。整合人事費已獨立於下欄,勿在此重複計列;亦與管銷、拆遷安置分屬不同錢包。

整合團隊每月人力成本(專案經理、法務、代書、跑件與協調人員等),系統自動 ×「整合+審議期」月數累計,於該期間按月流出。敏感度分析中,超過預計整合期後的月份,人事費自動以 1/3 計(反映收尾期人力縮編)。一般值:小型案 10–20 萬/月、中大型案 25–50 萬/月。

拆遷補償 一次性
租金補貼 按月

屬權利變換第二類共同負擔(安置費用)拆遷補償:對原住戶建物拆除的補償,於拆除前一次性發生(整合期末)。租金補貼:安置期間房租補助,營建期按月支付至交屋。金額合計計入總成本與自有資金,並影響共同負擔總額進而牽動地主分回。一般值:視戶數與租金水準,中型案安置費常占總成本 3–8%。

05開發時程與融資 權益 IRR

以下參數讓工具把總成本、總銷自動分攤到時間軸上,計算「權益 XIRR(自有資金年化報酬率)」。含融資槓桿,站在建商自有資金角度

開發時程

從取得土地/整合到都更事業計畫與權利變換核定、拆除前的期間。此段只有前期費用與土地持有成本流出、無收入,是土融利息的主要累積期一般值:危老 6–18 月;一般都更 24–48 月;大型或整合困難案可達 60 月以上。

實際施工到完工取得使用執照的期間。營建成本依 S 曲線(前後慢、中間快)分攤在此段。一般值:中低樓層 RC 約 24–30 月;中高樓層 SRC 約 30–42 月;超高層或含大量地下室可達 48 月。

銷售節奏與融資

相對「營建開工」起算。填小於營建期=預售(施工中即開賣,分期收款可回頭支應工程);填等於營建期=成屋銷售(完工才賣)。一般值:預售案多在開工後 3–9 月開賣;保守或小基地案採成屋銷售。

從開賣到完銷所需時間。愈長代表去化愈慢、資金回收愈晚,會拉低 IRR。一般值:蛋黃區或小案 12–18 月;一般案 18–30 月;供給大或蛋白區可能 36 月以上。

%

預售分期收款結構中,交屋時(含買方房貸撥款)收取的大額尾款佔總價比例;其餘為訂金、簽約、開工與工程期分期款。一般值:台灣預售常見交屋款 70–80%(工程期款約 15–25%、訂簽開約 5–10%)。

預售款信託專戶 開啟(預設):工程期分期款進履約信託專戶鎖住、交屋才撥付還建融,建融持續計息(貼近台灣實務)。關閉:分期款即時還建融(樂觀假設)。
直接指定自有資金 開啟:自行輸入自有資金金額,其餘全部視為銀行貸款(反推融資成數)
%
%
%

土融=以土地價值可借得的成數(購地時撥款,利息從整合期就開始累積);建融=營建成本可借得的成數(隨施工進度撥款)。自有資金=總成本−融資撥款。一般值:土融 50–65%、建融 60–80%;利率隨央行政策,近年開發案約 3–5%。

資金結構拆解(Capital Stack)
自有資金 40% 銀行貸款 60% ※ 此為占「總成本」比例;融資成數是占「單項成本」比例,兩者分母不同
項目總額(萬)銀行貸款(萬)自有資金(萬)
土地成本000
營建成本000
前期費用0不可貸0
拆遷安置費0不可貸0
整合人事費0不可貸0
合計000

單位:萬元。前期費用(共同負擔)於事業計畫核定前銀行多不承作,故列為全額自有(保守假設)。此表為靜態資金需求;權益 IRR 的「自有資金投入」會略低,因預售分期款可回收部分自備、降低實際峰值投入。

06計算結果

所有數值依上方輸入即時連動

銷售毛利率 (全案)
%
可建總樓地板面積
可售總樓地板面積
總銷售金額
總成本
開發利潤(毛利)
成本毛利率
%
權益 IRR(自有資金時間報酬)
權益 XIRR 自有資金年化報酬率
%/年
自有資金投入
權益回收
權益倍數 回收 ÷ 投入
x
開發期間
融資利息累計
自有資金累積現金部位(J 曲線)
先投入(負)→ 銷售回收翻正(正);曲線翻正的月份即回本點
權益 IRR × 整合期長度 敏感度曲線
紅點為目前整合期設定。曲線顯示:整合期每拉長,土融利息累積、資金回收延後,權益 IRR 隨之下滑。
雙變數熱力圖 ① 整合期 × 售價
橫軸=整合期(月)、縱軸=售價(萬/坪)、格內數字=權益 IRR(%)。顏色愈紅報酬愈高、暗灰為虧損,白框為目前設定。可一眼看出售價與整合期的權衡。
雙變數熱力圖 ② 整合期 × 地主分回比例
橫軸=整合期(月)、縱軸=地主分回比例(%)、格內數字=權益 IRR(%),白框為目前設定。分回愈高,建商可售面積愈少、IRR 愈低;搭配整合期可評估合建談判的報酬底線。
容積與面積拆解
基準容積樓地板0
+ 都市更新獎勵0
+ 防災型都更獎勵0
+ 自訂獎勵0
獎勵後容積樓地板0
可建總樓地板(×坪效)0
 地主分回住宅0
 建商實拿住宅0
 地下室可售車位0
成本與收入拆解
住宅銷售收入0
+ 車位銷售收入0
總銷售金額0
土地成本0
+ 營建成本0
+ 管銷費用0
+ 融資利息0
+ 前期費用0
+ 拆遷安置費0
+ 整合人事費0
總成本0